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Neben der Analyse und der Konzeption geeigneter strategischer Massnahmen bietet Voss Management Consulting auch die Übernahme operativer Verantwortung in verschiedenen Situationen an.
Durch unsere langjährige internationale Erfahrung können wir uns schnell in komplexe Aufgabengebiete einarbeiten, kurzfristig Lösungsansätze erarbeiten und diese gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern auch umsetzen.
Unsere Auftraggeber unterstützen wir in der Regel bei der Umsetzung im Vertrieb und im Marketing.
Gerne helfen wir Ihnen aber auch bei sehr viel komplexeren Aufgabenstellungen.
2 Beispiele für unsere Aktivitäten:
- Übernahme der Geschäftsführung für einen definierten Zeitraum
- Überarbeitung des Geschäftsmodells, der strategischen Positionierung und Produktkonzeption
- Neuraurichtung des Gesellschafterkreises
- Erfolgreiche Patent- und Lizensierungs-Verhandlungen
- Beteiligungskonzept und Verhandlungen mit verschiedenen Venture Capital-Gesellschaften
- Einstieg eines renomierten Finanz-Investors
- Poolung der Interessen von ca. 80 Gesellschaftern in 14 Gesellschaften
- Austausch der Geschäftsführung und Übernahme operativer Verantwortung (Interim-Management)
- Verhandlungen mit Banken, Verpächtern, Gemeinden, Herstellern und Dienstleistern
- Technische, finanzwirtschaltiche und gesellschaftsrechtlich Sanierung des Gesamtparks
- Verkaufsverhandlungen mit verschiedenen internationalen Investoren
- Erfolgreicher Verkauf des Gesamtparks an internationalen Investor
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