Management-Entwicklung

 

Kompetenz



Veränderungen in der strategischen Ausrichtung oder der Markt- und Vertriebskonzeption stellen Führungskräfte vor große Herausforderungen: Organisations- und Teamstrukturen ändern sich, Teams werden neu zusammengestellt und Mitarbeiter übernehmen neue (Führungs-)Aufgaben.

Hier unterstützen wir unsere Kunden in der Organisations- und Teamentwicklung und der Entwicklung junger und erfahrener Führungskräfte, z.B. bei der Übernahme einer neuen Führungsverantwortung.

Ihre Ansprechpartnerin Annette Voss verfügt über langjährige Erfahrung in der Managemententwicklung. Im Anschluss an ihr BWL-Studium an der Universität Bayreuth war sie im Konzernstab Personal einer führenden Großbank tätig, bevor sie sie als Projektleiterin zu einer führenden Business School wechselte.

Dort verantwortete sie sowohl zahlreiche offene Management-Programme als auch firmenspezifische Maßnahmen für renommierte Firmenkunden aus Industrie und Dienstleistung. Vor zwei Jahren schloss sie ihre Ausbildung zum zertifizierten Coach bei der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGfP) e.V. ab.

Annette Voss ist Dozentin, Trainerin und Coach und arbeitet in einem Netzwerk unabhängiger Berater. Zu unseren Partnern zählen u.a. die Jochum Dialog Consultants GmbH (Prof. Dr. Eduard Jochum) sowie das Change House (Prof. Dr. Klaus Eckrich).

Seit dem Jahr 2000 übt Frau Voss zudem einen Lehrauftrag an der Fachhochschule der Wirtschaft in Bergisch Gladbach aus. Als freie Mitarbeiterin der ESMT European School for Management and Technology leitet sie u.a. das offene Seminarprojekt „Die Führungskraft als Coach“ im Campus Schloss Gracht.

Team Coaching



Viele Führungskräfte stehen täglich vor der Aufgabe, ein effektives Team zu entwickeln und zu überzeugenden Leistungen zu führen. In diesen Situationen können wir Organisationen, Teamleiter und einzelne Teams professionell und zeitlich begrenzt unterstützen.

Je nach Bedarf - Anlass, Themen, Zielgruppe, konkrete Situation – in ganz unterschiedlicher Art und Weise. Unser Team-Coaching-Ansatz beruht

  • auf langjähriger Berufserfahrung
  • mehrjähriger Forschungs- und Lehrtätigkeit in der Entwicklung von Führungskräften und Teams

    und
  • umfasst eine Vielzahl praxiserprobter Tools & Methoden
  • gewährleistet eine seriöse, fachlich fundierte Beratungsleistung

Eine ausführliche Erläuterung unseres Beratungskonzepts können Sie dem beiliegenden

 Pdf-Dokument entnehmen.

 

 

Veröffentlichungen


Veröffentlichungen von Annette Voss:

 

 

  • Projektmanagement - Aktionsfelder und grundlegende Anforderungen (mit Eckrich, K.), in: Domsch, M./Regnet, E./von Rosenstiel, L.(Hrsg.), Führung von Mitarbeitern, Stuttgart, 6. Auflage 2009, S. 400 – 410

  • Der Wettlauf mit dem Wandel: Management-Entwicklung im Umbruch (mit Welge, M.K. und Häring, K.) in: Welge, M.K./Häring, K./Voss, A. (Hrsg.), Management Development, Stuttgart 2000, S. 3-24
  • Evaluation in der Management-Weiterbildung: Nutzenoptimierung oder Kostentreiber? (mit Häring, K.) in: Welge, M.K./Häring, K./Voss, A. (Hrsg.), Management Development, Stuttgart 2000, S. 3-24

  • Trainingslandschaft im Umbruch (mit Häring, K.), in: Wirtschaft und Weiterbildung 06/Juni 2000, S. 40 – 41

  • Alle wollen Coaching (mit Häring, K.), in: Personalwirtschaft 04/2000, S. 26 - 34

  • Grundlagen der Buchführung (mit Kajüter, P.) in: Busse von Colbe, W./Coenenberg, A.G./Linnhoff, U./Kajüter, P. (Hrsg.), Betriebswirtschaft für Führungskräfte, 3. Auflage, Stuttgart 2007, S. 213 – 236

 
 
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